惠民碧桂園·江山賦5月份項(xiàng)目工作匯報(bào)
尊敬的王董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好！我很榮幸代表惠民碧桂園項(xiàng)目部與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做經(jīng)驗(yàn)交流，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
惠民碧桂園一期一標(biāo)段總建筑面積14.3萬(wàn)平方米，包含16個(gè)單體工程。1-3、5-8、16#樓為多層，目前均已移交精裝修，外墻基本完成；10-13#樓為高層，1-20層已經(jīng)移交精裝修；21層以上抹灰施工；外墻涂料完成1/4；9、17#樓主體施工。
一期二標(biāo)段總建筑面積9.09萬(wàn)平方米，包括8個(gè)單體工程。目前30#樓已經(jīng)封頂，一層砌體樣板施工；31#樓4層結(jié)構(gòu)施工；29#樓負(fù)一層結(jié)構(gòu)施工。
自項(xiàng)目部成立，就嚴(yán)格按照與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)控過(guò)程管理，以工期管理為核心，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、安全文明施工、揚(yáng)塵治理、材料、成本等工作。雖工期完成，但質(zhì)量、安全做的不好，現(xiàn)將項(xiàng)目部目前遇到的問(wèn)題總結(jié)分項(xiàng)給大家：
一、一期工程
2021年5月20日進(jìn)行了碧桂園月評(píng)比，成績(jī)不好，由去年綜合成績(jī)前五名下降到今年中下游，經(jīng)過(guò)分析總結(jié)如下：
安全方面巡檢主要以下問(wèn)題：（1）塔吊積水。（2）施工升降機(jī)停層平臺(tái)（3）現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；個(gè)別配電箱工作接地與重復(fù)接地不符合符合要求，配電箱箱門(mén)跨接不符合要求（4）9#、17#樓未按照要求做好“四口”、“五臨邊”等防護(hù)措施；（5）個(gè)別吊籃安全鎖及上限位裝置未有限運(yùn)行（6）內(nèi)外架相連及連墻件（7）9#、17#樓架體防護(hù)不到位（8）支模架搭設(shè)不符合要求（9）現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工不到位。
質(zhì)量方面巡檢主要以下問(wèn)題：（1）一次結(jié)構(gòu)板局部開(kāi)裂滲漏（2）成品保護(hù)（3）砌體問(wèn)題：砌體斷磚、頂塞開(kāi)裂、壓頂工序倒置、過(guò)梁長(zhǎng)度（4）砼澆筑觀(guān)感質(zhì)量（5）局部抹灰開(kāi)裂、地面開(kāi)裂（6）9#、17#樓空調(diào)洞孔洞、開(kāi)關(guān)插座點(diǎn)位問(wèn)題。
針對(duì)以上質(zhì)量、安全分析總結(jié)如下：（1）碧桂園及集團(tuán)公司檢查要求已經(jīng)全面覆蓋質(zhì)量、安全管理的全過(guò)程，加強(qiáng)項(xiàng)目部相關(guān)學(xué)習(xí)，每周進(jìn)行一次宣貫學(xué)習(xí)。（2）按照檢查要求進(jìn)行事前交底、樣板施工、事中控制、事后檢查復(fù)合。（3）以項(xiàng)目經(jīng)理為主導(dǎo)，由質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)按照檢查表相關(guān)內(nèi)容每天進(jìn)行各分部分項(xiàng)、各單位排查檢查，銷(xiāo)項(xiàng)。而不是無(wú)目的無(wú)問(wèn)題的去現(xiàn)場(chǎng)檢查，帶著問(wèn)題去檢查。各相關(guān)人員必須熟記熟背各要求。劃清責(zé)任、責(zé)任到人。
一期工程目前正在移交精裝修，通過(guò)移交，項(xiàng)目體現(xiàn)出了一些在事前、市中控制的不足之處。例如安裝點(diǎn)位與精裝沖突，造成安裝返修；門(mén)窗洞口尺寸偏差，造成個(gè)別定尺戶(hù)內(nèi)門(mén)無(wú)法安裝；局部墻面垂直平整；抹灰地面開(kāi)裂等。通過(guò)前期移交困難，造成的工期影響及損失，提醒了項(xiàng)目，進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，避免后期相關(guān)問(wèn)題發(fā)生，結(jié)合碧桂園要求，結(jié)合裝飾裝修要求，整體、系統(tǒng)樣板先行、全面合法合規(guī)交底、加強(qiáng)過(guò)程控制，做好每個(gè)分部分項(xiàng)。遇見(jiàn)問(wèn)題避免問(wèn)題而不是出現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
二期工程已經(jīng)改為純班組模式，目前鋼筋、木工、砼、安裝、架子工班組已經(jīng)全面進(jìn)場(chǎng)施工。通過(guò)開(kāi)工至今的施工，也體現(xiàn)出了一系列的問(wèn)題，體現(xiàn)出了項(xiàng)目管理很多的不足之處，這就更要求我們現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功。
嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，勤能補(bǔ)拙，只有這樣才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面掌控，系統(tǒng)安排。質(zhì)量、安全管理工作做好，才能更有效促生產(chǎn)促竣工。感謝董事長(zhǎng)、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的對(duì)項(xiàng)目部的幫助和支持，項(xiàng)目部所有員工會(huì)繼續(xù)努力工作，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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惠民碧桂園項(xiàng)目部? ? ? ??